無論是諾基亞還是LED顯示屏行業更或者是其他行業，或多或少都會有倒閉、并購、收購，資源整合等事情發生，面對這種情況，深圳LED顯示屏廠家如何抉擇才能走出困境呢？

近日，微軟宣布，以3.5億美元價格將諾基亞功能手機相關業務出售給富士康子公司富智康和芬蘭公司HMDGlobal。

看到這樣的消息不禁讓人感到唏噓不已，諾基亞從原來的行業巨頭到如今的一賣再賣，從最初的市值3000多億歐元到如今的3.5億美元，直叫人感嘆世事無常。

諾基亞的衰落，我們不用深究。歸根結底就是在需要轉型的時候它沒有轉型，然后被市場所淘汰。那么這些年LED顯示屏企業的轉型又做的如何了？

對于有能力的公司可以選擇上市、又或者上市公司收購小一點的公司，亦或進軍體育領域、小間距領域，舞臺演藝、3D互動等領域進軍，那么對于像深圳LED顯示屏廠家這種不能和上市企業的公司如何抉擇呢？

首先，我們和上市公司肯定拼不了品牌，但是拼不了品牌，我們可以拼產品品質、產品服務、產品性價比等等，把自己的led顯示屏產品質量做好，把服務做好，對每一位客戶做到認真、負責任的態度，尊重每一位客戶，在一定的范圍內滿足客戶的要求，把客戶變為朋友，這樣才能找到更多客戶資源。

其次，我們拼不了高端市場，那么我們就拼批發市場，以價格為主線，進軍舞臺演藝領域、廣告傳媒領域、學校、機場、海關等領域，把led顯示屏產品做細，做精，研發新產品，做一款屬于自己的主打的優質的led顯示屏產品，來贏得更多客戶。